Een greep uit de gestarte ideeën
Neliss: de broodjeszaak
Samen met mijn goede vriend Niels besloot ik om iets bijzonders te beginnen: Neliss. Niels werkte jarenlang als makelaar, maar voelde steeds sterker de wens om zijn carrière een andere richting te geven. Zijn passie voor koken en mijn ondernemingsdrive bleken een ideale combinatie voor dit avontuur. Neliss werd niet zomaar een lunchroom, maar een plek in Leiden waar kwaliteit en een bourgondische liefde voor eten centraal stonden.
Bij Neliss serveerden we verse, lokaal ingekochte koffie – van naked-filters voor de echte liefhebber tot perfect gezette espresso’s – en ons menu bestond uit vers belegde broden, soep, salades en quiches. Alles werd met zorg en vakmanschap bereid door onze El Chefe (Niels), met alleen de beste lokale ingrediënten, veelal uit eigen keuken.
Hoewel Neliss uiteindelijk niet bleef bestaan, leerde ik er waardevolle lessen over de uitdagingen van de horeca en de kracht van passie, partnerschap en de durf om nieuwe wegen in te slaan. Het project blijft een mooi voorbeeld van wat je kunt bereiken met een sterke visie, lokaal ondernemerschap en de juiste mensen om je heen.
Een bank zonder rente (Riba)
Samen met mijn broer, Jarco Suurbier, begon ik aan een droomproject: een bank die het mogelijk maakt om huizen te financieren zonder rente, gebaseerd op ethische en duurzame principes. Het idee was om een financiële instelling te creëren die niet alleen winst nastreeft, maar ook moreel en sociaal welzijn bevordert. Tot mijn grote spijt en verdriet is Jarco onverwacht komen te overlijden, waardoor dit project nooit volledig tot realisatie is gekomen. Ondanks dit verlies blijft het een visie die me inspireert en mijn waarden weerspiegelt – een herinnering aan de kracht van gedeelde idealen en familiebanden.
Een detacheringsbureau voor toezichthouders in de zorg
Dit idee richtte zich op het leveren van structurele oplossingen voor continuïteit en kwaliteit in de zorg, met aandacht voor permanent onderwijs en integrale vervanging. Het concept is nooit volledig tot leven gekomen, maar heeft mijn inzicht in de zorgsector verdiept en mijn visie op innovatieve oplossingen versterkt.
Kennismaken met Sieger
Groei door vallen
en opstaan
Deze voorbeelden zijn een greep uit de vele ideeën die ik in de afgelopen jaren heb uitgewerkt. Niet alles was een succes, en dat is precies het punt. Falen is geen eindpunt, maar mijn weg van groei. Elk mislukt idee heeft me iets geleerd, of het nu gaat om samenwerken, volharden, of scherper nadenken over de waarde van een idee.
Bestuurder
Sieger Suurbier
Als bestuurder van Suurbier Holding zet ik mij in voor duurzame groei en impact. Mijn werk is gebaseerd op drie pijlers: financiële investeringen, actieve betrokkenheid bij bedrijfsvoering, en toezichthoudende rollen, met een bijzondere focus op de gezondheidszorg en de GGZ. Ik geloof in samenwerken, innoveren en bouwen aan een nalatenschap waar ik én anderen trots op kunnen zijn. Mijn aanpak combineert visie en daadkracht, met oog voor zowel maatschappelijke waarde als zakelijke resultaten.
Kennismaken met Sieger